Виктор Гордейчук

Виктор Гордейчук начинал свой ученый и преподаватель в области программирования и системного анализа. В 1990-е годы, столкнувшись с необходимостью обеспечения стабильного дохода, вместе с партнером занялся бизнесом, идя по пути от создания небольшого предприятия по разработке программ до торговли бытовой техникой (сети «Техношок», «Техносила»). В оптику он пришёл, осознав начальную маржинальность этого рынка и личную потребность в качественном сервисе, которого на данный момент в России не хватает.

Под его руководством «Счастливый взгляд» вырос из локального проекта в общероссийскую сеть, регистрирующую 360 салонов в шести разных форматах — от стандартных магазинов до премиальных салонов «Реноме» и специализированных «Домов детской оптики». Стратегия Гордейчука основана на глубоких сегментациях, инвестициях в медицинские услуги (диагностика, лечение, контроль миопии) и развитии чистых торговых марок, которые составляют до 70% продаж. В 2024 году, несмотря на ключевую поставку, сеть 54 новых салона увеличила выручку на 30% до более 9 млрд рублей и продолжит агрессивный рост, открыв в 2025 году не менее 60 точек.

Личный бренд Виктора Гордейчука — это образ системного стратега-прагматика, который строит бизнес на пересечении технологий, медицины и розницы. Его бренд обладает явной харизмой, характерной для многих предпринимателей, и построен на трех ключевых элементах. 

Во-первых, это глубокое погружение в отраслевую аналитику и инженерный подход: он оперирует лучшими данными по рынку (90 млрд рублей, рост 5%), инвестициями в оборудование (от 1,5 до 10 млн рублей в кабинете) и эффективностью, демонстрируя управленческую экспертизу. 

Во-вторых, долгосрочная дисциплина в условиях неопределенности: высокая, когда ключевая ставка ЦБ стимулирует пассивные инвестиции, Гордейчук устанавливает для своей компании «внутреннюю, более лояльную поставку» и агрессивную продолжающуюся эксстратегию, видя потенциал в неразвитом рынке. 

В-третьих, уникальная бизнес-модель вертикальной и горизонтальной ориентации: он создал не просто сети магазинов, экосистему, где оптика, детские центры, семейные мини-клиники и полноценная клиника микрохирургии, работают в синергии, используют единую платформу «1С» и используют циклический цикл обслуживания клиента на протяжении всей жизни. 

Его бренд — это не история личного успеха, доказательство эффективности комплексного, технологического и стратегии выверенного подхода к построению бизнеса в специфической нише.